Schlagwort-Archiv: Begeisterung

Die Entscheidung ein mitfühlender Chef zu sein

Nicht hören, nichts sehen, nichts sagen. Chefs ohne Mitgefühl? Nicht mit WirkWandel!

 

 

Heute bin ich über einen Online-Artikel der Wirtschaftswoche gestoplert, der sich mit dem Thema Empathie bzw. Mitgefühl in Fürhungspositionen beschäftigt. Unter dem Titel "Empathie – Die zehn Nachteile des Mitgefühls" setzt sich die Autorin Jenny Niederstadt mit den Vor- und Nachteilen des Einfühlens in die Bedürfnisse der Mitarbeiter auseinander.

 

Lesen Sie selbst den vollständigen Artikel und entscheiden Sei, was für Sie der bessere Weg ist. Über Ihr Feedback in den Kommentaren zu diesem Artikel freue ich mich.

» zum Artikel auf wiwo.de

 

Wenn Sie der Meinung sind, dass Mitgefühl und Sinn in der Arbeit durchaus etwas verloren haben und nicht nur weichgespülter Personalerquatsch sind, dann werden Sie systematisch aktiv. Für eine zukunftssichere Arbeitskultur. Engagieren Sie sich für den wirksamen Wandel. Nehmen Sie Kontakt zu uns auf.

 

28.04. | Berlin: Der Girls’Day 2016 auch bei uns im Büro

GirlsDay und WirkWandel

Wirksamkeit von Begeisterungskultur in Unternehmen

Wir geben euch einen Einblick in die gleichberechtigte Führung von Unternehmen. Als Beratungsunternehmen helfen wir unseren Kunden das Miteinander in der täglichen Arbeit zu hinterfragen und gemeinsam zu verbessern. Wichtige Eckpfeiler sind hierbei eine begeisterungsfähige Kommunikation und wirksame Unternehmensführung. Das oberste Ziel lautet: Mehr Spaß an der Arbeit.

Was das genau bedeutet erläutern wir euch mit Freude an dem Girls-Day.

Angebotsdauer

10 Uhr bis 15 Uhr
Platzangebot

Plätze insgesamt: 8
freie Plätze: 8

Anmeldung
Bei diesem Angebot musst du dich online anmelden.

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http://www.girls-day.de/aktool/ez/eventvcard.aspx?id=60618

04.02. | Berlin: Gesichtsfasching und Glühwein

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Was der gezielte Einsatz von Mimik in der Kommunikation bewirken könnte
…und warum wir das so selten nutzen

Glühwein ist in diesem Zusammenhang sicherlich hilfreich, jedoch nicht ursächlich
Da der Winter uns nun doch erreicht hat, ist eine heiße Tasse Glühwein wärmend und genüsslich. Wir laden Sie herzlich ein diesen mit uns zu genießen. Zudem gibt es reichlich Informationen, wie Mimik gezielt in der Kommunikation angewandt werden kann und wie Sie die Mimik Ihres Gesprächpartners deuten können.

Mit Tanja Lepczynski vom Sprechzauber haben wir eine Gastrednerin gewinnen können, die sich die letzten Jahre intensiv mit Einsatz von Stimme und Mimik in der Kommunikation auseinandergesetzt hat.

Anja Rakowski von WirkWandel gibt Ihnen praktische Hinweise, warum und wie Sie mit mehr Begeisterung in der Kommunikation mehr Wirkung in Ihrem operativen Alltag erzielen.

Nehmen Sie wichtige Impulse für Ihr Unternehmen mit und diskutieren Sie mit den Vortragenden und anderen UnternehmerInnen. Nutzen Sie die Tipps und Hinweise direkt für Ihre Unternehmenskommunikation und für Ihren persönlichen Erfolg in Gesprächen.

 

Nehmen Sie wichtige Impulse für Ihr Unternehmen mit und diskutieren Sie mit den Vortragenden und anderen UnternehmerInnen. Nutzen Sie die Tipps und Hinweise direkt für Ihre Unternehmensführung und für den Erfolg Ihrer Organisation.

 

Am 04.02.2016 um 17-19 Uhr
Bei WirkWandel in der Fanny-Zobel-Str.11, 12435 Berlin-Treptow

Eintritt kostenfrei + Glühwein gratis. Bitte melden Sie sich unten an oder senden Sie uns eine kurze Mail, dass Sie mit dabei sind.

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Tanja Lepczynski WirkWandel Partnerin  Tanja Lepczynski

 

Emotionscoach, Trainerin, Kommunikationswissenschaften M.A., Dozentin, Moderatorin und Sprecherin mit 15 Jahren Medienerfahrung.

» Deutlich mehr Infos unter Menschen

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WirkWandel. Anja Rakowski. Bild 150x150. Rund. Rand grün Anja Rakowski

 

Systemische Prozessbegleiterin, Trainerin und Mediendesignerin mit über 13 Jahre Erfahrungen zu Führung und Kommunikation in Unternehmen.

» Deutlich mehr Infos unter Menschen

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Wieso eine begeisterungsfördernde Arbeitskultur Menschen einlädt ihre Potentiale zu nutzen

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Es gibt viele Möglichkeiten, Herausforderungen, Probleme und Hürden des Alltags zu meistern. Man kann sich Rat holen und diesen so umsetzen, wie beschrieben. Es hat bei dem Ratgebenden ja schließlich auch funktioniert. Man kann sich wichtige, strategische Ziele, die in Summe alle zur Lösung des Problems geeignet sind, erarbeiten und aufschreiben. Man kann sich selber Ergebnisse überlegen und bei einer ausgeprägten Reflexionsfähigkeit die Wirksamkeiten abschätzen. Und manchmal passiert dann trotz all dieser großartigen und wirklich sinnvollen Überlegungen leider nichts – die Veränderung tritt nicht ein oder nicht so wie gewünscht.

Wahrscheinlich ging es jedem von uns schon einmal genauso– oder zweimal oder dreimal oder … Daher die, wie ich finde, berechtigte Frage: was hat gefehlt?

Ich habe in letzter Zeit sehr viel zum Thema Begeisterung und wie sie wirkt gelesen. Der Satz „Begeisterung ist Doping fürs Gehirn“ von Gerald Hüther löst bei mir jedes Mal wieder Euphorie aus. Das klingt gut! Dann sollte man doch einfach dafür sorgen, dass alle dieses „Doping“ nutzen können. Aber wie das bewerkstelligen? Und reicht das alleine aus? Wie funktioniert nun Begeisterung? Und kann man wirklich jeden begeistern? Übrigens war das letztere als Aussage formuliert, eine der häufigsten Reaktionen, wenn ich mit anderen Personen über das Thema gesprochen habe…

Die Antwort: Begeisterungsfähigkeit ist jedem von uns angeboren. Durch Begeisterungsfähigkeit sind wir überhaupt erst in der Lage zu lernen. NUR wir vergessen als Erwachsene immer mehr diese Fähigkeit aufrechtzuhalten oder gar zu nutzen. Doch wie viele Möglichkeiten, Potentiale und Entwicklungen verpassen wir dadurch tagtäglich? Als Baby haben wir alle gelernt zu laufen, zu sprechen und sind eigenständig geworden. Wir haben das erreicht, weil wir eine Sehnsucht hatten. Die Sehnsucht alleine Dinge zu können! Dinge umzusetzen und zu erreichen – und war es damals nur die Bonbondose auf dem Küchenschrank.

Wieso also diese Fähigkeit brachliegen lassen? Es gibt auch im Berufsalltag noch erreichenswerte Bonbondosen. Nutzen Sie als Arbeitgeber, Führungskraft und Entscheider diese Leidenschaft ihrer Mitarbeiter. Nutzen Sie die Sehnsüchte Ihrer Potentialträger. Die großartige Nachricht – jeder einzelne trägt diese Fähigkeit in sich. Sie muss nur (wieder) geweckt werden. Und der erfolgreiche Weg zur gemeinsam gestalteten und geformten Bonbondose ist dann gar nicht mehr so steinig, unerreichbar und zäh.

Die Arbeitskultur macht`s : gestalten Sie Ihre erfolgreich

Training: „Wirksamkeit in der Führung“ 14.01.

WirkWandel. Wirksamkeit in der Führung. Mit dem WirkWandel Trainingskonzept Wirksamkeit in der Führung gehen wir gezielt auf die Bedürfnisse von kleinen und mittelständischen Unternehmen ein. Wir behalten stets die Individualität Ihrer spezifischen Unternehmensstrukturen und täglichen Herausforderungen im Auge. Sie erhalten neue Impulse in Ihrer Führungsebene und anwendbare Methoden für Ihre Führungstätigkeit. Sie erreichen neue Begeisterung für Führung, die sich auf die Entwicklung Ihres Unternehmens und Ihre Mitarbeiter dauerhaft auswirken wird. (c) pixabay-lighthouse-93487-Holgi

Wirksame Führung – ein Führungstraining mit (dauerhafter) Wirksamkeit

Haben Sie sich schon mal gefragt, was das „richtige“ Training für Sie und Ihre Führungskräfte ist? Aus unserer Sicht eines, dass dauerhaft wirksam in Ihrem Unternehmen ist. Das bedeutet, es braucht klare Ansätze in der Praxis, es benötigt verbindliche Ergebnisse in der Anwendung und genug Individualität für Ihre spezifischen Unternehmensstrukturen und täglichen Herausforderungen.

Mit dem WirkWandel Trainingskonzept „Wirksame Führung in kleinen und mittelständischen Unternehmen“ erhalten Sie neue Impulse in Ihrer Führungsebene und anwendbare Methoden. Sie erreichen eine Begeisterung für Führung, die sich auf die Entwicklung Ihres Unternehmens und den Gestaltungswillen Ihrer Mitarbeiter auswirken wird.

Der Ansatz ist relativ einfach gestrickt: wir arbeiten mit dem Fokus auf Menschen nicht auf Strukturen, Ratschlägen und theoretischen Ansätzen. Wir schauen gezielt, welches Wissen für sie hilfreich und umsetzbar ist. Wie Sie Ihre Potenziale wirksam entfalten können und was es braucht, um andere zu unterstützen und ebenfalls die bestmögliche Potenzialentfaltung zu erreichen.

Begeistern Sie sich und andere und nutzen Sie die Wirkung für Ihre erfolgreiche Führung!

2,5 Tage „Wirksame Führung in kleinen und mittleren Unternehmen“

In dem Training werden die Besonderheiten in den Strukturen und Herausforderungen von KMU in Bezug auf Führung betrachtet. Sie erhalten praktische und für Ihren Führungsalltag anwendbare Methoden und Instrumente. In der Reflexion von verankerten Handlungs- und Verhaltensmustern entdecken Sie neue Möglichkeiten, um mehr Wirksamkeit in der Führung zu erreichen.

Wirksame Führung – was bedeutet das?

  • Grundsätze wirksamer Führung
  • Schlüsselaufgaben der Führungstätigkeit
  • Führungsinstrumente und der sinnvolle Einsatz
  • Der systemische Führungsansatz in der praktischen Anwendung

Klärung von Rolle und Haltung in der Führung

  • Bestimmung der eigenen Position
  • Wertesysteme und Klären der Erwartungshaltung aller relevanten Akteure im Führungsumkreis

Erhalten Sie anwendbare und lösungsorientierte Methoden und Handlungsempfehlungen für Ihren Arbeitsalltag.

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Wann:

14.01.2016, 14.00-18.00 Uhr
15.01.2016, 10.00-18.00 Uhr
16.01.2016, 10.00-18.00 Uhr

Wo:

WirkWandel, Fanny-Zobel-Str. 11, 12435 Berlin

 

Die Teilnehmerzahl ist auf 6 Personen begrenzt.

WirkWandel PDF herunterladen. Alle Infos zu werteorientierter Führung und anderen Führungsstil-Themen gibt es bei uns als Download.

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Ein Autodidakt sucht nach seinem größten Talent

Den Horizont mit WirkWandel erkunden und erweitern

Johnny Haeusler von der Band Plan B gibt sehr interessante Einblicke in die Frage warum seine Band trotz seiner nicht sonderlich ausgeprägten Gitarren- und Gesangsqualitäten erfolgreich werden konnte. Dabei spannt er problemlos den Bogen zu seinen anderen Unternehmungen und Aktiviäten. Dem Schreiben von Texten, Artikeln und Vorträgen. Auch vor einer eigenen Konferenz und einen Familienratgeber schreckte er nicht zurück.

Doch was war sein Geheimnis? Er hat es einfach gemacht…

 

» zum Artikel auf den Webseiten der Brand Eins

(c) flaticons.net. Pfeil zu mehr Führungskraft und zu einem gesunden Führungsstil. Auch wenn der Pfeil nach unten zeigt, führt er doch zu mehr Führungskompetenz :-)

Finden Sie gemeinsam mit anderen Führungskräften Ihren Weg, ein gesundes Verhältnis zu Ihren Mitarbeitern zu pflegen. In Ihrem persönlichen Erfolgsteam haben Sie einen geschützten Raum dafür. Mehr Infos dazu gibt es » hier

Machen Sie Fehler und lassen Sie Ihre Mitarbeiter Fehler machen

(c) Pixabay, geralt. Selbsterkenntnis, Reflexion, Führungsstil, Führungsfehler, Mitarbeiterzorn

Hierzulande herrscht immernoch eine falsche Kultur rund um das Thema Fehler. Was ist der Folge dieser Kultur? Fehler werden verschwiegen, unter den Teppich gekehrt oder gar versucht anderen zu zuschieben. Bei all den Reaktionen bleibt das wichtigste auf der Strecke: Der Lerneffekt. Wenn man nicht offen über Fehler kommunizieren kann, lernt weder der, der diesen begangenen hat, noch die gesamte Organisation daraus.

Im  gesellschaftlichen Kontext lässt sich erkennen, dass sich laut einer Studie der Uni Hohenheim 42 % aller Deutschen keine Unternehmensgründung vorstellen können, wenn das Risiko des Scheiterns besteht. Somit schaffen es eine Vielzahl guter Ideen nicht aus der Schreibtischschublade heraus.

Ein Aufruf an alle: „Erhöht die Frequenz des Scheiterns!“

» zum Artikel auf den Webseiten von Impuls

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Gesunde Arbeitskultur und wie diese vergiftet wird

WirkWandel. QM im Wandel. Auch eine Begeisterungskultur braucht klare Spielregeln. Nur in Köpfen befindliche Werte, Visionen und Ziele können nicht wirksam umgesetzt werden. (c) Fotolia, 89354716, Robert Kneschke

In der vergangenen Woche habe ich mich mit einer befreundeten Geschäftsführerin über das Grundkonzept unseres Unternehmens und die Entwicklung der Begeisterungskultur ausgetauscht. Als begeisterte t3n Leserin hat sie mir den unten verlinkten Artikel empfohlen.

Im Kern geht  es in dem Artikel um die Einführung der passenden Arbeitskultur und welche acht Fehler jedes positive Engagement im Keim ersticken lassen. Wenn man sich die folgend aufgelisteten Fehler anschaut, scheint es einem sofort klar zu sein und dennoch tauchen diese Fehler immer wieder in den verschiedensten Unternehmen auf. Ich wünsche viel Spaß beim Lesen.

Fehler 1: Geheimniskrämerei statt Transparenz
Fehler 2: Nur den nächstbesten Bewerber einstellen
Fehler 3: Gute Arbeit nicht belohnen
Fehler 4: Mitarbeiter einstellen, die dein eigener Klon sind
Fehler 5: Unrealistische Forderungen stellen
Fehler 6: Probleme nicht professionell lösen
Fehler 7: Von Work-Life-Balance nichts hören wollen
Fehler 8: Zu schnell wachsen

» zum Artikel auf den Webseiten von t3n.de

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WirkWandel-Glühwein trinken unter dem Motto „Glück im Unternehmen“

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Ein Vortrag über Glück!
Was sagen denn die Gesichter?

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Am 15.12.15 haben wir in einem sehr angenehmen Rahmen das Jahr mit Kunden, Unterstützern und befreundeten Berater ausklingen lassen. Wir freuen uns das unsere Räumlichkeiten nach dem Sommerfest im September einer optimalen Anzahl an Personen ausreichend Platz geboten hat und diesen wunderbaren Abend möglich machte. Es sollte aber nicht nur um das Trinken von Glühwein gehen. Mit Ricarda Rehwaldt haben wir eine Gastrednerin gewinnen können, die sich die letzten Jahre intensiv mit dem Thema Glück in Unternehmen auseinandergesetzt hat. Im Rahmen Ihrer Doktorarbeit hat sie zahlreiche Unternehmen befragt und reichhaltige Erkenntnisse gewonnen, worauf es wirklich ankommt. In ihrem Vortrag konnte sie wunderbare praktische Anreize setzen und einige Sofort-Tipps für den Alltag geben. Bezüglich ihres Tipps den Geist mit einem starken Grinsen positiv zu beeinflussen eilte ihr Herr Grau mit seinem persönlichen Einblick in sein ehemaliges Leben als Sportmuffel zur Seite.

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Kurzer Ausklang

Den Moderationsbogen um den Vortrag von Frau Rehwaldt und einem kurzen Beitrag von Herrn Grau spannte WirkWandlerin Anja Rakowski. In seinem ca. 15 minütigen Beitrag verstand es Michael Grau die Glücks-Vorlagen aufzugreifen und einem kurzen Umriss das Ursachen-Wirkungsmodell vorzustellen. Sicher kann er sich hierzu Stunden äußern, aber auch innerhalb dieser kurzen Zeit gelang es ihm einen kurzen Einblick zu geben und dann die zweite Runde des Glühweintrinkens einzuläuten.

Wir blicken auf eine tolle Veranstaltung zurück. Eine Wiederholung ist fest eingeplant!

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