Machen Sie Fehler und lassen Sie Ihre Mitarbeiter Fehler machen

(c) Pixabay, geralt. Selbsterkenntnis, Reflexion, Führungsstil, Führungsfehler, Mitarbeiterzorn
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Hierzulande herrscht immernoch eine falsche Kultur rund um das Thema Fehler. Was ist der Folge dieser Kultur? Fehler werden verschwiegen, unter den Teppich gekehrt oder gar versucht anderen zu zuschieben. Bei all den Reaktionen bleibt das wichtigste auf der Strecke: Der Lerneffekt. Wenn man nicht offen über Fehler kommunizieren kann, lernt weder der, der diesen begangenen hat, noch die gesamte Organisation daraus.

Im  gesellschaftlichen Kontext lässt sich erkennen, dass sich laut einer Studie der Uni Hohenheim 42 % aller Deutschen keine Unternehmensgründung vorstellen können, wenn das Risiko des Scheiterns besteht. Somit schaffen es eine Vielzahl guter Ideen nicht aus der Schreibtischschublade heraus.

Ein Aufruf an alle: „Erhöht die Frequenz des Scheiterns!“

» zum Artikel auf den Webseiten von Impuls

(c) flaticons.net. Pfeil zu mehr Führungskraft und zu einem gesunden Führungsstil. Auch wenn der Pfeil nach unten zeigt, führt er doch zu mehr Führungskompetenz :-)

Finden Sie gemeinsam mit anderen Führungskräften Ihren Weg, ein gesundes Verhältnis zu Ihren Mitarbeitern zu pflegen. In Ihrem persönlichen Erfolgsteam haben Sie einen geschützten Raum dafür. Mehr Infos dazu gibt es » hier

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Michael Grau

Über Michael Grau

Zehn Jahre suchte er als Leiter des Deutschen Benchmarking Zentrums in Unternehmen weltweit nach herausragenden Unternehmenspraktiken. Er hat viele exzellente Lösungen gesehen. Seine Erkenntnis: Letztlich ist es die Tatkraft und Begeisterung der beteiligten Menschen, die die besten Praktiken hervorbringt. Michael Grau ist Mitinitiator der WirkWandel-Initiative.

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