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Ein Autodidakt sucht nach seinem größten Talent

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Johnny Haeusler von der Band Plan B gibt sehr interessante Einblicke in die Frage warum seine Band trotz seiner nicht sonderlich ausgeprägten Gitarren- und Gesangsqualitäten erfolgreich werden konnte. Dabei spannt er problemlos den Bogen zu seinen anderen Unternehmungen und Aktiviäten.

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Menschlichkeit auf Arbeit – klappt immer besser

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Jedes Unternehmen muss seine ganz individuelle Form finden inwieweit Arbeit und Privates miteinander verschmelzen und für sich entscheiden ob Sie Menschen einstellen, oder die jenigen die im Unternehmen eine Rolle spielen.

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Machen Sie Fehler und lassen Sie Ihre Mitarbeiter Fehler machen

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Hierzulande herrscht immernoch eine falsche Kultur rund um das Thema Fehler. Was ist der Folge dieser Kultur? Fehler werden verschwiegen, unter den Teppich gekehrt oder gar versucht anderen zu zuschieben. Bei all den Reaktionen bleibt das wichtigste auf der Strecke: Der Lerneffekt.

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Gesunde Arbeitskultur und wie diese vergiftet wird

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Im Kern geht es in dem Artikel um die Einführung der passenden Arbeitskultur und welche acht Fehler jedes positive Engagement im Keim ersticken lassen. Wenn man sich die folgend aufgelisteten Fehler anschaut, scheint es einem sofort klar zu sein und dennoch tauchen diese Fehler immer wieder in den verschiedensten Unternehmen auf.

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Evergreen: Resturlaub

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Ist jedem bewusst, dass nicht genommener Resturlaub Auswirkungen auf den Jahresabschluss und somit auf den Gewinn, die Steuerzahllast sowie den Bonitätsindex hat? Dazu kommt eine komplizierte Berechnungsmethode die man lieber dem Steuerberater überlässt, aber wenigstens kennen sollte.

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Schnelldenker mit wackelnden Zehen

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Ich bin ja durchaus ein Fan von Tipps & Tricks, um mich selbst und wie ich arbeite zu verbessern. In diesem Zug bin ich über einen Artikel gestolpert. Darin geht es darum, wie man schneller denken kann. Hab’s probiert! Zehen wackeln hilft tatsächlich!

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Verbundenheit – Mehr als Mitarbeiterbindung!

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Das Gefühl dazu gehören zu wollen, ist ein menschliches Grundbedürfnis. Im Unternehmenskontext ist diese Erkenntnis elementar, wenn es um die Entwicklung einer Begeisterungskultur geht.

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Reflexionsfähigkeit – Finde die Fehler. Oder: Wer erkennt sich wieder?

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Es ist ja immer leicht zu sagen, wie man es nicht machen soll. Deshalb fand ich diesen Artikel aus der Wirtschaftswoche ganz gut. Er beschreibt zu verschiedenen Situationen die Sicht der Mitarbeiter. Die Erwartung bzw. der Wunsch der betreffenden Mitarbeiter wird vorangestellt und dann folgt die Realität. Mal ehrlich: in wie vielen der sieben Situationen finden Sie sich wieder?

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Begeisterte Mitarbeiter sind ein alter Hut!?

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Warum begeisterte Mitarbeiter wesentlich für unternehmerischen Erfolg sind? Vier schöne Gründe, warum es Sinn macht die eigenen Mitarbeiter zu begeistern von Autor und Redner Ralf R. Strupat.

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Erfolg folgt der Zufriedenheit. Nicht umgekehrt.

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Über den Beitrag „Warum wir so viel arbeiten (und nicht damit aufhören können)“ im Havard Business Manager bin ich letzt gestolpert.

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